Stakeholder Engagement

Um die gesellschaftliche Akzeptanz unserer Geschäftstätigkeit zu erhöhen, bewerten wir unsere Aktivitäten auch hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeit. Ein elementarer Bestandteil dabei ist es, die Ansprüche verschiedener Interessengruppen an das Unternehmen zu verstehen, bei unseren Handlungsentscheidungen miteinzubeziehen und diese transparent zu kommunizieren. Der Informationsaustausch hilft uns dabei, noch besser zu verstehen, was die gesellschaftlichen Erwartungen an uns sind und welche Maßnahmen wir ergreifen müssen, um Vertrauen zu schaffen und zu erhalten. Bei der Auswahl unserer Stakeholder berücksichtigen wir unter anderem deren themenspezifische Expertise und die Bereitschaft zum konstruktiven Dialog. Im Folgenden beschreiben wir ausgewählte Stakeholder-Dialoge der ProSiebenSat.1 Group: [GRI 102-42, GRI 102-43, GRI 102-44]

Wichtige Stakeholder VON ProSiebenSat.1 [GRI 102-40]

• Kapitalmarkt: In zahlreichen Roadshows und Konferenzen informieren wir Investoren und Analysten über den Geschäftsverlauf von ProSiebenSat.1 und den Unternehmensausblick und stellen uns den Nachfragen des Kapitalmarkts zu ESG-Themen (Environment, Social, Governance). Mit unseren Aktionären sind wir im regelmäßigen Austausch und stehen unter anderem Rede und Antwort auf der jährlichen Hauptversammlung. Wir beobachten aktuell steigende Anforderungen an die Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen, Governance-Themen sowie Diversitätskonzepten des Unternehmens. Insbesondere die Anzahl von Rating-Agenturen und Research-Häusern, die unsere Nachhaltigkeitsleistung in den Bereichen Ökonomie, Soziales und Umwelt bewerten, ist im Berichtsjahr deutlich gestiegen. Im Rahmen von Rating-Prozessen stehen wir in kontinuierlichem Dialog mit den entsprechenden Anbietern, um sicherzustellen, dass alle wesentlichen Informationen in der Nachhaltigkeitsevaluation unseres Unternehmens berücksichtigt werden.

• Mitarbeiter: Es gehört zum Selbstverständnis von ProSiebenSat.1 als Arbeitgeber, im Personalbereich Rahmenbedingungen zu schaffen, die unsere Mitarbeiter bei ihren beruflichen Herausforderungen unterstützen und ihre individuellen Interessen berücksichtigen. Im Jahr 2017 hat ProSiebenSat.1 mit „Puls Check“ ein neues Tool für Mitarbeiterumfragen angewendet. Ziel war es, das aktuelle Stimmungsbild in der Gruppe zu erfassen, Ideen zur Verbesserung zu sammeln und in konkreten Projekten zeitnah umzusetzen. Mitarbeiter und Diversität
• Zuschauer und Nutzer: TV-Zuschauer sowie Nutzer unserer digitalen Entertainment- und Commerce-Plattformen gehören zu den wichtigsten Stakeholdern. Die direkte Interaktion mit ihnen ist für ProSiebenSat.1 daher von großer Bedeutung. Der Konzern betreibt im Umfeld seiner TV-Marken 46 Facebook-Seiten sowie zwölf Twitter-Accounts mit jeweils mehr als 20.000 Follower. Zusätzlich können Zuschauer via E-Mail ihre Fragen zu Programminhalten, allgemeine Anregungen oder Kritik an die zentrale Zuschauerredaktion senden. Im Jahr 2017 bearbeitete die Abteilung rund 92.000 Anfragen (Vorjahr: rund 95.000). [GRI M6]
• Politik, Behörden und Verbände: Als börsennotierter Konzern und eines der größten europäischen Medienunternehmen steht ProSiebenSat.1 besonders im öffentlichen Fokus. Der Bereich Governmental Relations & Regulatory Affairs ist Ansprechpartner für externe Stakeholder aus Politik und Regulierung. Im nationalen und internationalen Dialog mit Vertretern von Regierungen, Parlamenten und Behörden bringen wir unsere Positionen, die politisch unabhängig sind, direkt oder über die Mitgliedschaften in diversen Verbänden und Organisationen in die Diskussion ein. 2017 hat ProSiebenSat.1 mit dem Modell „Medienordnung 4.0“ einen öffentlichen Diskurs über die Zukunftsfähigkeit des dualen Rundfunksystems angestoßen. Unser oberstes Ziel ist dabei, die Finanzierung von gesellschaftsrelevanten, meinungsbildenden und integrativen Formaten neu zu ordnen. Medienrecht, Story Bundestagswahl